集团重大经营项目中期评审会顺利召开 -k8凯发天生赢家·一触即发

2017-07-30 15:00 浏览次数：5594

7月底，集团2017年重大经营项目中期评审会在珠海、芜湖、蚌埠、大连四地联合召开，项目评委组成员总裁李华亭、副总裁郭翠花、常彤、史建华、审计内控部总监李翠莲、总裁办公室总经理许振山、供应链管理本部供应链管理总经理左联及各重大项目负责人和主要成员共计30余人出席了会议，会议由副总裁常彤主持。

参与本次中期评审的重大项目共有六个：芯片事业部“猎豹行动”项目（产品结构转型调整）、器件事业部“变形金刚”项目（产品结构转型调整）、照明事业部“尖刀工厂”项目（生产精益化）、显示事业部“retop”项目（全面经营改善）、小家电事业部“火凤凰”项目（质量体系改善）、aca公司“真空上阵、立挽狂澜”项目（新产品上市&放量）。会议集中听取和审议了各项目组的阶段性进展情况汇报，评委组着重围绕项目阶段性成果和当前推进所面临的难题进行评议并商讨对策，同时就目标设置的合理性和挑战性方面再次对项目目标进行补充修正。

会议指出，六大经营项目是贯彻落实公司2017年“优化资产、提效增益、夯实基础、谋求发展”经营思路的重要抓手，项目目标达成与否最终关系到公司全年经营目标能否顺利实现。总体而言，各大项目近半年来基本能按照年初制定的计划和目标有序实施，并取得了一些阶段性成果，但同时也存在不少问题。对于当前项目执行的不足，要按评议意见并结合单位实际经营情况迅速部署落实对策；对于影响项目下半年目标达成的风险，要提前制定预案；对于部分规划不够合理的项目，要尽快完成项目目标和内容等方面的进一步规划和完善。总之，各项目组定要努力克服不利因素，坚定必胜信心和决心，迎难而上，扎实推进好项目各项工作任务，力保在年底能实现项目最终成果，推动整体经营改善。